目前生产中心主要是生产这两种产品,今年的目标是8亿瓶(袋)。

国内医药产品的低价恶性竞争严重，如果有几家大型跨国公司参与到这个领域，有助于药品质量的提高和行业的整合。根据中国外商投资企业协会的数据，目前跨国药企在中国医药[15.60 1.23%]市场所占份额为27.7%，这部分市场被大约25家大型跨国制药企业占据，而剩下72.3%的市场，则由8000余家本土药企瓜分。

3年前，阿斯利康中国公司专门成立了一个CIA(commercial innovation andalliance，商业创新和协作)小组，每年耗费一两千万人民币经费，对市场前景做各种尝试和分析。好在，阿斯利康对此早有准备。在2009年8月出台的《国家基本药物目录》包含的307种基本药物中，外资原研药的数目屈指可数，新医改的主要方向是保证基本医疗覆盖。在尹旭东看来，如果中国医药行业沿着健康的方向发展，未来应该从8000家小企业分散竞争的格局变为15-20家能生产高质量药品的大型企业。为了适应这一变化，不少跨国药企采取了降价策略。

于是，随着中国新医改政策的逐步推进，阿斯利康为自己制订了一个迅速扩大市场份额的B计划：基础药物将成为这家跨国制药巨头下一个10年的发展重点之一。创新药的高昂价格是阿斯利康大幅度扩展消费群的主要障碍。2009年，中国医药市场的规模由6年前的84亿美元扩大到250亿美元。

本地企业质量的提高和行业的整合一定会发生。他们探索的问题包括：农村卫生站和社区医院需要什么样的药？什么价钱的药在那里好卖？各地政府的集中采购会怎么操作？ 通过3年的实践探索，阿斯利康发现4种基础药物在乡镇医院和社区医院卖得相当不错，其中最便宜的一种是治疗心动过速、高血压的倍他乐克，价格为5角钱一粒。事实上，阿斯利康在中国销售的21种药物中，已有20种进入了基本药物目录。但是3年前开始酝酿的新医改政策与这一市场似乎背道而驰。

在2009年8月出台的《国家基本药物目录》包含的307种基本药物中，外资原研药的数目屈指可数，新医改的主要方向是保证基本医疗覆盖。于是，随着中国新医改政策的逐步推进，阿斯利康为自己制订了一个迅速扩大市场份额的B计划：基础药物将成为这家跨国制药巨头下一个10年的发展重点之一。

对于外资药企是利空 研究机构普遍认为，基本药物制度在一定程度上对于外资药企是一种利空。根据中国外商投资企业协会的数据，目前跨国药企在中国医药[15.60 1.23%]市场所占份额为27.7%，这部分市场被大约25家大型跨国制药企业占据，而剩下72.3%的市场，则由8000余家本土药企瓜分。2004、2005年的时候，我们天天担心公司会垮掉，直到2008年才算缓过来。好在，阿斯利康对此早有准备。

截至目前，仅在上海一地，外资生物医药研发中心已达80多家，占上海外资研发中心总数的38%，位列全球500强企业的12家世界知名制药企业中，已有9家在上海设立了研发中心。即使与本土药企生产的同类药物相比，这个价格也很有竞争力。但这样的排名并不能令尹旭东完全满意，因为在中国13亿人口中，只有1000万是阿斯利康的消费者，我们其实只占了金字塔尖的一点点市场。在尹旭东看来，如果中国医药行业沿着健康的方向发展，未来应该从8000家小企业分散竞争的格局变为15-20家能生产高质量药品的大型企业。

原因很简单：无论是研发能力还是生产能力，本土药企对于阿斯利康都缺乏吸引力。国内医药产品的低价恶性竞争严重，如果有几家大型跨国公司参与到这个领域，有助于药品质量的提高和行业的整合。

面对这块巨大的蛋糕，2009年，几乎平均每个月就有一家跨国药企宣布在华增资。创新药的高昂价格是阿斯利康大幅度扩展消费群的主要障碍。

一直以来，跨国药企在中国的主要客户是一、二级城市的三甲医院，在高端药市场具有绝对优势。为了适应这一变化，不少跨国药企采取了降价策略。此前，阿斯利康没有并购过中国本土药企。要在普药大舞台上继续发挥，阿斯利康目前最需要做的是扩大生产能力。据拜耳公司的最新估算，10年后，这个数字将变为2200亿美元。2004年，因为当年应该&l 两个月前，跨国制药巨头阿斯利康刚刚遭受了一次沉重打击：一种已经研发了10年之久的抗肿瘤药，在研发的最终阶段被证明药效不如竞争企业的同类药物。

据尹旭东介绍，欧美国家对制药企业监管严格，因此，全美国只有不到200家药厂，而且各有所长，所以，在欧美，基础医药体系不需要阿斯利康这样的公司去做。像默沙东就将其明星药物舒降之降价50%，成为了进入基本药物目录的首个外资原研药。

一年中，礼来在上海建立了中国研发总部。阿斯利康投资1亿美元的上海张江园区也于2009年9月正式奠基，尹旭东将阿斯利康未来10年在中国的年增长率定为22%。

中国模式 阿斯利康在中国可以有、也应该有基础医疗产品。一旦在中国试验成功，普药模式将被作为阿斯利康的新模式，向其他新兴市场推广、普及。

普药业务几乎是中国独有的，这与中国医药市场的大环境有关。拜耳投资1亿欧元在北京建立全球性研发中心。3年前，阿斯利康中国公司专门成立了一个CIA(commercial innovation andalliance，商业创新和协作)小组，每年耗费一两千万人民币经费，对市场前景做各种尝试和分析。赛诺菲-安万特的全球第四大研发中心在北京落户。

对此，研究机构普遍认为，基本药物制度在一定程度上对于外资药企是一种利空。2004年，因为当年应该出成果的4种新药被证明不成功，阿斯利康公司差点挂掉。

从这个数字上看，与本土企业相比，跨国药企之间的竞争似乎并不那么激烈。说到那次起死回生，阿斯利康中国区总裁尹旭东至今仍然心有余悸。

跨国医药巨头竞争的战火硝烟不在市场上、而在实验室里燃烧。过去国外总公司的长处是创新品牌药，所以中国公司就直接把那些药拿过来卖。

阿斯利康看好低端 基药成下一个10年的发展重点 2010-06-10 17:27 · 王之远 两个月前，跨国制药巨头阿斯利康刚刚遭受了一次沉重打击：一种已经研发了10年之久的抗肿瘤药，在研发的最终阶段被证明药效不如竞争企业的同类药物。如果真的有那么一天，我的任务是保证阿斯利康成为这15-20家中的一员。阿斯利康一向以创新品牌药见长，其在中国市场上销售的21种药物中，只有4种是价格较为便宜的基础药物，其余都是走高端路线的创新药。未来一两年内，我们是有可能收购本土企业的。

但中国的情况完全不同。但由于大部分业务为创新药，跨国药企的研发风险极高

根据医药行业专业调研机构IMS Health的数据，目前阿斯利康的药品销售额在中国医药市场排名第二在2009年辉瑞收购惠氏前，阿斯利康一直排在首位。事实上，阿斯利康在中国销售的21种药物中，已有20种进入了基本药物目录。

国内医药产品的低价恶性竞争严重，如果有几家大型跨国公司参与到这个领域，有助于药品质量的提高和行业的整合。根据中国外商投资企业协会的数据，目前跨国药企在中国医药[15.60 1.23%]市场所占份额为27.7%，这部分市场被大约25家大型跨国制药企业占据，而剩下72.3%的市场，则由8000余家本土药企瓜分。